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7月31日上午，市供銷合作社黨委委員、理事會副主任，供銷集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅德志帶隊到農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)調(diào)研并召開座談會。供銷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理裴前友及各部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談會。

羅德志要求，一是要奮力培育壯大核心主業(yè)。要聚焦業(yè)務(wù)運行中的短板和不足，在實踐中進(jìn)一步縱深摸索優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，深挖成本和利潤空間，進(jìn)一步提升經(jīng)營效益。要堅持脫虛向?qū)嵑透母飫?chuàng)新升級，加快推動核心業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，切實做強做優(yōu)做大優(yōu)勢業(yè)務(wù)。要統(tǒng)籌抓好低效、劣勢業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整，積極探索布局新賽道，培育新的增長點。二是要大力盤活社有資產(chǎn)。要“一資一策”，針對性制定切實可行的工作方案，因地制宜、靈活施策推動黔江、秀山、奉節(jié)等區(qū)縣項目遺留問題處置和資產(chǎn)盤活，加快實現(xiàn)松綁減負(fù)。要大力推動生產(chǎn)工廠提質(zhì)增效，著力實施生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略性調(diào)整，審慎開展新增投資，切實實現(xiàn)扭虧為盈和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要集中優(yōu)勢力量抓緊抓好大額不良應(yīng)收款清收工作，千方百計去存量、遏增量。三是要全力抓實監(jiān)督管控。要全面實現(xiàn)閉環(huán)式、穿透式監(jiān)管，緊盯業(yè)務(wù)開展全流程、各環(huán)節(jié)，嚴(yán)把決策關(guān)口，嚴(yán)肅業(yè)務(wù)執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)密防控業(yè)務(wù)風(fēng)險，切實筑牢防線、守好底線。要加強對控參股企業(yè)及委派人員的管理，確保社有資產(chǎn)保值增值。